• Analiz strategicznych

• Metod formowania strategii przedsięwzięć gospodarczych i tworzenia planów strategicznych

• Podejmowania działań w zakresie zarządzania strategicznego odpowiednich do wymagań środowiska strategicznego

Korzyści ze szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

• Stosowania najważniejszych metod analiz strategicznych w praktyce

• Stosowania techniki formowania fundamentów strategicznych

• Przygotowania planu strategicznego i jego transformacji na zadania operacyjne dla pracowników

• Opracowania metody pomiaru osiągania celów strategicznych i ich zastosowania w praktyce

Program szkolenia:

1. Koncepcje zarządzania strategicznego

2. Analiza strategiczna sektora – atrakcyjność sektora i stabilność środowiska

3. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa – siła finansowa i przewagi konkurencyjne

4. Analiza strategii korporacyjnej

5. Formowanie strategii – PIMS, McKinsey’s 7s, SWOT, prognozowanie i planowanie, ASHRIDGE, FUTURE WORLD®

6. Planowanie na poziomie strategicznym i operacyjnym – kontrola realizacji planów

Metody treningowe:

• Dyskusja kierowana

• Praca w podgrupach treningowych

• Prezentacja

• Analiza studium przypadku

• Metody heurystyczne

Czas trwania:  16 h