• Określania domen strategicznych

• Wyznaczania celów strategicznych, przy zastosowaniu podejścia SMART

• Określania przewag konkurencyjnych

Korzyści ze szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

• Twórczo wymieniać poglądy i przekonania

• Konsolidować zespół wokół wspólnie zdefiniowanego sensu istnienia firmy

• Tworzyć konkretne dokumenty określające:

• cel/sens istnienia firmy
• domenę i pozycję strategiczną oraz przewagi konkurencyjne
• zbiór podstawowych wartości firmy

• Określić zasadnicze standardy działań i zachowań w firmie

Program szkolenia:

1. Cel spotkania, zasady pracy

2. Istota i znaczenie misji firmy

3. Prezentacja modelu Ashridge’a

4. Cel, sens istnienia

5. Wartości

6. Standardy

7. Strategia

8. Cel, sens istnienia - dokończenie

9. Zakończenie, wydrukowanie misji

10. Sesja ewaluacyjna

Metody treningowe:

• Prezentacja

• Dyskusja kierowana

• „Burza mózgów”        

• Analiza studium przypadku

Czas trwania:  8 h