Korzyści ze szkolenia:

Po zakończeniu treningu uczestnicy zdobędą umiejętności:

• Klasyfikacji zagrożeń występujących w działalności operacyjnej i projektowej

• Identyfikacji czynników ryzyka związanych z prowadzeniem projektów

• Analizy ryzyka wspomaganej zastosowaniem wybranych technik

• Zarządzania ryzykiem w trakcie realizacji projektów

• Orientacji w zagadnieniach bezpieczeństwa prowadzenia biznesu

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie

1. Definicje i parametry ryzyka
2. Obszary zagrożeń w działalności biznesowej
3. Metodyki zarządzania ryzykiem

2. Cykl zarządzania ryzykiem

1. Zdefiniowanie polityki zarządzania ryzykiem
2. Identyfikacja czynników ryzyka
3. Przypisanie właścicieli do zidentyfikowanych czynników
4. Szacowanie ryzyka i określenie dopuszczalnej tolerancji ryzyka
5. Planowanie reakcji na ryzyko
6. Monitorowanie i weryfikacja szacunków i reakcji na ryzyko

3. Zarządzanie ryzykiem w organizacji

1. Zarządzanie ryzykiem na poziomie strategicznym
2. Ryzyko uruchamiania projektów
3. Zarządzanie ryzykiem w projektach
4. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
5. Zasady zarządzania bezpieczeństwem i utrzymaniem ciągłości biznesu

4. Wybrane techniki analizy ryzyka

1. sesje analityczne, burze mózgów
2. metody eksperckie
3. symulacje
4. techniki sieciowe
5. metody diagramowe

Metody treningowe:

• Symulacje

• Dyskusje moderowane

• Analiza przypadków

• Prace w podgrupach warsztatowych

• Wykład

Czas trwania:  24 h