Cel szkolenia:

Przekazanie wiedzy na temat tworzenia motywacyjnych systemów wynagradzania oraz tendencji rynkowych w kształtowaniu systemów wynagradzania. Cele szczegółowe:

• Nabycie wiedzy na temat podstaw budowania wizerunku firmy

• Uświadomienie roli pracowników w kształtowaniu wizerunku firmy

• Rozwinięcie umiejętności praktycznego stosowania zasad marketingu (rozumianego jako tworzenie i promocja oczekiwanego wizerunku)

• Wypracowanie praktycznych wskazówek odnośnie realizowania promocji oczekiwanego wizerunku w kontakcie z klientami

Korzyści ze szkolenia:

Nabycie umiejętności w zakresie:

• Oceny składników płac

• Podstaw diagnozy systemu płac

• Budowania systemu premiowania „za efekty”

Program szkolenia:

1. Podstawy zarządzania wynagrodzeniami

2. Zasady motywowania przez wynagrodzenia

3. Cechy i zadania systemu wynagradzania

4. Strategie wynagradzania

5. Analiza składników płac

6. Płaca zasadnicza, wartościowanie pracy

7. Zmienne składniki płac: premie i nagrody

8. Premiowanie „za efekt pracy”

9. Tendencje w rozwoju systemów wynagradzania: elastyczność, proefektywność, kafeteria

10. Proces reorganizacji systemu wynagradzania

Metody treningowe:

• Dyskusja kierowana

• Praca w podgrupach treningowych

• Mini – wykład w firmie prezentacji

• Analiza studium przypadku

Czas trwania:  8 h