|
środa, 02 maja 2007 20:52 |
|
Cel szkolenia:
Przekazanie praktyki wykorzystania metody budżetowania finansowego do zarządzania w systemie controllingu. Nabycie umiejętności w zakresie:
Tworzenia systemu budżetowania Planowania budżetów kosztów i przychodów Planowania budżetów sprawozdań finansowych Analizy wykonań budżetów Planowania w układzie zrównoważonej karty wyników
Korzyści ze szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność: Samodzielnego wykonania co najmniej budżetu rachunku zysków i strat Przeprowadzenia analizy wykonania budżetów Wyciągania praktycznych wniosków dotyczących podejmowanych działań na podstawie analizy budżetów
Program szkolenia: Budżetowanie – zadania i rola budżetów Podział na budżety – miejsca powstawania kosztów i miejsca powstania zysków Harmonogram i procedura planowania budżetów Budżet rachunków zysków i strat Budżet inwestycyjny i kapitałowy Budżet przepływów gotówki Budżet bilansów Planowanie i prognozowanie sprzedaży Analiza wykonania budżetów i podejmowanie decyzji zarządczych na jej podstawie Planowanie w układzie zrównoważonej karty wyników
Metody treningowe: Czas trwania: 16 h
|