|
Oferta doradcza
|
Wpisany przez Andrzej Bocheński
|
|
wtorek, 17 kwietnia 2007 21:51 |
|

Podmioty gospodarcze najczęściej powoływane są na czas nieokreślony. Ich zasadniczym celem jest zatem przetrwać jak najdłużej w zmiennych warunkach i otoczeniu. Z punktu widzenia tego celu przedsiębiorstwa postrzega się jako podmioty wytwarzające pewne wartości i wymieniający te wartości na inne - niezbędne do przetrwania i rozwoju. Zapewnienie długoterminowego przetrwania organizacji jest zadaniem zarządzania strategicznego. |
|
Więcej…
|
|
Wpisany przez Andrzej Bocheński
|
|
wtorek, 17 kwietnia 2007 22:37 |
|

Nasza oferta usług doradczych w zakresie STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH obejmuje zarówno diagnozę aktualnego stanu przedsiębiorstwa i optymalizację istniejących struktur organizacyjnych oraz procesów w niej zachodzących, jak i projektowanie nowych struktur oraz opracowanie - w razie potrzeby - programu restrukturyzacji. Według klasyków zarządzania „struktura podąża za strategią”, stąd przy rozwiązywaniu bieżących problemów organizacji, zawsze odwołujemy się do strategii, sprawdzając zgodność planowanych zmian w strukturze z jej docelowym kształtem.
|
|
Więcej…
|
|
Wpisany przez Andrzej Bocheński
|
|
wtorek, 17 kwietnia 2007 22:46 |
|

Projekty doradcze z zakresu systemów motywacyjnych z reguły przeprowadza się dwuetapowo. W pierwszym etapie dokonuje się analizy i oceny aktualnej sytuacji, wraz z rekomendacjami dalszych działań. Na tej podstawie zarządzający organizacją podejmują decyzję o kierunku i zakresie ewentualnych zmian. Opracowanie koncepcji zmian oraz przygotowanie ich wdrożenia następuje w drugim etapie.
|
|
Więcej…
|
|
Wpisany przez Andrzej Bocheński
|
|
wtorek, 17 kwietnia 2007 22:49 |
|

Możliwość realizacji celów strategicznych firmy jest zawsze uwarunkowana dostępnością odpowiednich zasobów. Jednym z takich zasobów są finanse. Nie zależnie od tego, czy przedsiębiorstwo dysponuje własnymi zasobami finansowymi, czy też korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania, racjonalne gospodarowanie tymi zasobami jest uwarunkowane precyzyjną wiedzą o przeszłych, obecnych i planowanych zdarzeniach gospodarczych oraz ich skutkach finansowych.
|
|
Więcej…
|
|
Wpisany przez Andrzej Bocheński
|
|
wtorek, 17 kwietnia 2007 22:56 |
|

Zintegrowany proces zarządzania traktuje przedsiębiorstwo jako całość, a nie jako zbiór różnych funkcji i stanowi nowy sposób „organizowania” jego działalności. Zintegrowane zarządzanie wymaga ogromnej liczby informacji do analiz i to dostarczanych natychmiast po ich uzyskaniu przez organizację.
|
|
Więcej…
|
|
|
|