Menu główne
Alicja Foryś - wiceprezes zarządu, kierownik działu pozyskiwania środków unijnych
niedziela, 08 kwietnia 2007 13:21

Absolwentka Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie, ukończyła studia podyplomowe w Wyższej Szkole Handlu i Finansów Międzynarodowych w Warszawie. Kierownik projektów w firmie A.M. Jesiołowscy-Finanse sp. z o.o. (2000-2002). Specjalizuje w zarządzaniu finansami oraz pozyskiwaniu środków na dofinansowanie z funduszy unijnych.

Posiada udokumentowane kompetencje
i doświadczenie zawodowe w zakresie:

  • finanse przedsiębiorstw - wyceny wartości metodami dochodowymi, pozyskiwanie środków finansowych dla działalności operacyjnej i inwestycyjnej
  • studia wykonalności - w ramach programu PHARE, ZPORR, SPO-WKP

Zna język angielski.
 

W skrocie...

PRINCE (ang. PRojects IN Controlled Environments) to metodyka, która powstała jako zbiór najlepszych praktyk zarządzania projektami informatycznymi. Wkrótce jednak metodyka zaczęła być stosowana także poza obszarem IT. Standard PRINCE2 został opublikowany po raz pierwszy w 1996 r. jako ogólna metoda zarządzania projektami niezależna od dziedziny biznesowej zastosowania. Cechuje ją podejście procesowe do zarządzania projektem. Procesy Przygotowanie Założeń Projektu, Inicjowanie projektu i Zamykanie projektu są jednocześnie fazami cyklu życia projektu. Do fazy realizacji projektu zaliczane są procesy Sterowanie Etapem, Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów i Zarządzanie Zakresem Etapu. Proces Strategiczne Zarządzanie Projektem obejmuje cały cykl życia projektu, podczas gdy proces Planowanie jest aktywny we wszystkich fazach z wyjątkiem fazy Zamykanie projektu.