|
Przedstawiamy Państwu przykłady prac zrealizowanych przez członków zespołu „PM Doradztwo Gospodarcze” sp. z o.o. Zachęcamy też do zapoznania się z opiniami Klientów na temat współpracy z naszą firmą.
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE I FINANSE
moderacja procesu tworzenia fundamentów strategicznych firmy - misja wg modelu Ashridge (ponad dwadzieścia firm z różnych branż)
moderacja procesu budowy strategii (między innymi: duża firma budowlana, Port Lotniczy, Kopalnia Soli „Wieliczka”; duża firma komputerowa, producent stolarki otworowej na Śląsku, producent urządzeń elektrycznych, duże wydawnictwo na rynku książki katolickiej, wydawnictwo edukacyjne)
moderacja procesu budowy strategii marketingowej (Kopalnia Soli „Wieliczka” Trasa Turystyczna)
opracowanie i udział we wdrożeniu Zrównoważonej Karty Wyników (BSC) – Kopalnia Soli „Wieliczka”
udział w procesie pozyskania kapitału na cele inwestycyjne (duże przedsiębiorstwo branży papierniczej; przedsiębiorca z branży hotelarskiej)
wypracowanie koncepcji biznesowej i doprowadzenie do sprzedaży spółki akcyjnej, należącej do NFI
wykonanie wyceny wartości przedsiębiorstwa metodą dochodową do celów prywatyzacji (branża farmaceutyczna; hotel)
opracowanie feasibility study, a następnie biznes planu inwestycji o wartości kilkunastu milionów USD (projekt deweloperski)
nadzorowanie procesu sprzedaży zorganizowanego przedsiębiorstwa w aspekcie rachunkowościowym i podatkowym
nadzorowanie procesu łączenia spółek kapitałowych w aspekcie rachunkowościowym i podatkowym
opracowanie wielu biznes planów
opracowanie systemu zarządzania rentownością na poziomie operacyjnym wraz z systemem premiowania pracowników bezpośrednich i kierowników (przedsiębiorstwo branży drogowo – mostowej)
-
moderacja procesu tworzenia fundamentów strategicznych firmy - misja wg modelu Ashridge (ponad dwadzieścia firm z różnych branż)
-
moderacja procesu budowy strategii (między innymi: duża firma budowlana, Port Lotniczy, Kopalnia Soli „Wieliczka”; duża firma komputerowa, producent stolarki otworowej na Śląsku, producent urządzeń elektrycznych, duże wydawnictwo na rynku książki katolickiej, wydawnictwo edukacyjne)
-
moderacja procesu budowy strategii marketingowej (Kopalnia Soli „Wieliczka” Trasa Turystyczna)
-
opracowanie i udział we wdrożeniu Zrównoważonej Karty Wyników (BSC) – Kopalnia Soli „Wieliczka”
-
udział w procesie pozyskania kapitału na cele inwestycyjne (duże przedsiębiorstwo branży papierniczej; przedsiębiorca z branży hotelarskiej)
-
wypracowanie koncepcji biznesowej i doprowadzenie do sprzedaży spółki akcyjnej, należącej do NFI
-
wykonanie wyceny wartości przedsiębiorstwa metodą dochodową do celów prywatyzacji (branża farmaceutyczna; hotel)
-
opracowanie feasibility study, a następnie biznes planu inwestycji o wartości kilkunastu milionów USD (projekt deweloperski)
-
nadzorowanie procesu sprzedaży zorganizowanego przedsiębiorstwa w aspekcie rachunkowościowym i podatkowym
-
nadzorowanie procesu łączenia spółek kapitałowych w aspekcie rachunkowościowym i podatkowym
-
opracowanie wielu biznes planów
-
opracowanie systemu zarządzania rentownością na poziomie operacyjnym wraz z systemem premiowania pracowników bezpośrednich i kierowników (przedsiębiorstwo branży drogowo – mostowej)
STRUKTURY ORGANIZACYJNE I SYSTEMY MOTYWACYJNE
PROJEKTY UNIJNE
SZKOLENIA
|