Zarządzanie finansami
wtorek, 17 kwietnia 2007 22:49

Image

Możliwość realizacji celów strategicznych firmy jest zawsze uwarunkowana dostępnością odpowiednich zasobów. Jednym z takich zasobów są finanse. Nie zależnie od tego, czy przedsiębiorstwo dysponuje własnymi zasobami finansowymi, czy też korzysta z zewnętrznych źródeł finansowania, racjonalne gospodarowanie tymi zasobami jest uwarunkowane precyzyjną wiedzą o przeszłych, obecnych i planowanych zdarzeniach gospodarczych oraz ich skutkach finansowych.

Aby zarządzanie finansami oparte było o tę wiedzę proponujemy następujące usługi:

  • analiza i ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa (audyty finansowe),
    Analizy finansowe według metodyk strukturalnych, porównawczych lub wskaźnikowych. Badanie sprawozdań finansowych, ocena stopnia wypłacalności, efektywności wykorzystania majątku, rentowności i zadłużenia,
  • opracowanie i wdrożenie metod rachunkowości zarządczej, budżetowania oraz kontrolingu finansowego,
    Projekt i wdrożenie systemu gromadzenia, opracowania i prezentacji informacji finansowych i operacyjnych dotyczących przeszłych obecnych i przyszłych zjawisk gospodarczych w celu wspomagania kadry zarządczej w planowaniu, podejmowaniu decyzji i kontroli efektów ich realizacji, projekty metod kontrolingowych opartych o rachunek kosztów pełnych i zmiennych, projekty procedur budżetowania i analizy odchyleń,
  • pozyskiwanie źródeł finansowania,
    Przygotowanie projektów i ocena możliwości wykorzystania instrumentów bankowych, opracowywanie wniosków kredytowych, leasingowych i gwarancji bankowych, projektowanie rozwiązań faktoringowych i franszyzowych, przygotowywanie wniosków o dofinansowanie z funduszy pomocowych, kreowanie przedsięwzięć typu venture capital,
  • optymalizacja zarządzania kapitałami przedsiębiorstwa,
    analiza wykorzystania majątku trwałego i kapitału obrotowego, sterowanie zapasami i należnościami, analizy struktury kapitału, analizy przepływów pieniężnych, projekty wykorzystania funduszy i rezerw, analizy progu rentowności
  • opracowanie biznes planów i studiów wykonalności,
    Defnicja i charakterystyka produktów lub usług, analizy rynku i otoczenia, założenia marketingowe, analizy techniczne i technologiczne, analizy oddziaływania na środowisko, projekty procesów zarządzania przedsięwzieciem, harmonogramowanie i finansowanie przedsięwzięcia, prognozy rezultatów, podsumowania menadżerskie,
  • analiza opłacalności projektów inwestycyjnych
    Analizy opłacalności inwestycji wykorzystujące rachunek przepływu środków pieniężnych, szacowanie wenętrznej stopy zwrotu, ocena efektywności inwestycji w opraciu o metodę zdyskontowanych przepływów pienięznych i wskaźnik NPV.
 

W skrocie...

Metoda SPACE Pozycjonowania strategicznego i oceny działania (ang. Strategic Positioning and ACtion Evaluation) jest rekomendowana jako narzędzie analityczne służące do określenia aktualnej pozycji przedsiębiorstwa oraz wskazania możliwości zrealizowania zmiany tej pozycji. Na podstawie wykonanego pozycjonowania można wskazać właściwy, strategiczny nacisk w planowanym działaniu. W metodzie tej zakłada się, że niska pozycja konkurencyjna firmy może być rekompensowana wysoką atrakcyjnością branży i na odwrót, działanie w schyłkowej branży może być rekompensowana wysoką pozycją konkurencyjną w sektorze. Podobnie silne finanse firmy, stanowiące podstawowy zasób strategiczny, pozwalają dość swobodnie działać w warunkach niestabilnego otoczenia, a stabilne otoczenie nie wymaga dużych zasobów finansowych.