Metoda SPACE Pozycjonowania strategicznego i oceny działania (ang. Strategic Positioning and ACtion Evaluation) jest rekomendowana jako narzędzie analityczne służące do określenia aktualnej pozycji przedsiębiorstwa oraz wskazania możliwości zrealizowania zmiany tej pozycji. Na podstawie wykonanego pozycjonowania można wskazać właściwy, strategiczny nacisk w planowanym działaniu. W metodzie tej zakłada się, że niska pozycja konkurencyjna firmy może być rekompensowana wysoką atrakcyjnością branży i na odwrót, działanie w schyłkowej branży może być rekompensowana wysoką pozycją konkurencyjną w sektorze. Podobnie silne finanse firmy, stanowiące podstawowy zasób strategiczny, pozwalają dość swobodnie działać w warunkach niestabilnego otoczenia, a stabilne otoczenie nie wymaga dużych zasobów finansowych.