Cel szkolenia:

Przekazanie wiedzy na temat skutecznych metod zarządzania finansowego w przedsiębiorstwie. Nabycie umiejętności w zakresie:

• Czytania i analizowania sprawozdań finansowych

• Zarządzania kosztami i rentownością przedsiębiorstwa

• Podejścia systemowego do zapewnienia wyniku finansowego i płynności finansowej

Korzyści ze szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

• Analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa

• Wyszukiwania słabych punktów w zakresie zarządzania finansami

• Przygotowania planów poprawy efektywności gospodarowania

• Zaplanowania i kontroli wykonania budżetów finansowych

Program szkolenia:

1. System finansowy i ekonomiczny
2. Sprawozdania finansowe: bilanse, rachunki zysków i strat, przepływy gotówki
3. Koszty w ujęciu rachunkowości finansowej i rachunkowości zarządczej
4. Metody rozliczania kosztów – Activity Based Costing
5. Analiza wskaźników finansowych
6. Planowanie inwestycyjne
7. Finansowa ocena ryzyka przedsięwzięcia
8. Budżetowanie (controlling finansowy)
9. Formowanie kapitału przedsiębiorstwa

Metody treningowe:

• Dyskusja kierowana

• Praca w podgrupach treningowych

• Prezentacja

• Analiza studium przypadku

• Metody heurystyczne

Czas trwania: 16 h